Consejos MATRA para aumentar el valor del mantenimiento preventivo

Durante la etapa de proyectos de construcción o negocios suele suceder que se mantiene un horario ocupado enfocado en la productividad y muchas veces se deja de lado el mantenimiento de la maquinaria.

Por tanto, es importante que su equipo siga funcionando con tan pocas interrupciones como sea posible y para asegurarnos de esto entra en juego las prácticas de mantenimiento preventivo.

Siga estos consejos para mantener sus costos de mantenimiento bajos y su tiempo de funcionamiento alto:

1. Siga un programa de mantenimiento preventivo: Los contadores del sector construcción y asesores financieros informan que los programas de mantenimiento preventivo, cuando son cumplidos, son la mejor práctica para mantener el valor del equipo y recortar y recortar los costos de reparación.
2. Tercerización para aumentar la eficiencia: Evalúe el mantenimiento, reparación que su equipo está haciendo y analice el tiempo involucrado en la programación y administración de inventario de producto. Es posible que pueda ahorrar dinero y generar conveniencia al tercerizar algunas tareas de mantenimiento a un tercero más eficiente.
3. Tecnología: El medidor de horas de la máquina registra el número de horas que la máquina está “encendida” pero no diferencia entre “tiempo encendida trabajando” y “tiempo encendida en espera”. Varios sistemas de monitoreo pueden hacer esa distinción, y esta tecnología se integra en muchas de las máquinas nuevas. Cuando pueda ver los datos y analizar cuáles horas son realmente horas trabajadas, puede programar el mantenimiento usando el tiempo realmente trabajado. Eso significa que reduce el número de MP necesarios anualmente.

La tecnología también le ayuda a mantener registro de la eficiencia de la máquina con alertas que le permiten al operador saber cuándo ésta esté operando fuera de los parámetros normales o necesite servicio. El resultado general será menos fallas, menos tiempo muerto y costos reducidos.

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